Sparkassen und Landesbausparkassen können viel dazu beitragen, dass Europa bis 2050 klimaneutral wird, sagt Sabine König von der LBS Hessen-Thüringen. Bausparen sei für Kunden mit Immobilienwunsch nach wie vor das ideale Mittel, bei klimaschonenden Neubauten ebenso wie bei energetischen Sanierungen.
Nachhaltigkeit ist eines der bestimmenden Themen unserer Zeit. Der Green Deal verspricht die Klimaneutralität Europas bis 2050. Die Transparenz über die Erfüllung der ESG-Kriterien (Environment, Social, Governance) wird die Regulatorik der kommenden Jahre prägen. Der Staat forciert die Energieeffizienz im Gebäudebestand mit dem Zuckerbrot hoher staatlicher Förderungen und der Peitsche der CO₂-Steuer, flankiert von Normen und Berichtspflichten.
Doch für gemeinwohlorientierte Unternehmen reicht es nicht, sich von staatlichen Vorgaben treiben zu lassen. Unser Ambitionsniveau muss es sein, mit den Sparkassen einen spürbaren positiven Beitrag zu dieser gesamtgesellschaftlichen Herausforderung zu leisten. Unsere Produkte müssen einen hohen Kundennutzen stiften. Bausparen mit der LBS zahlt auf alle ESG-Ziele ein und unterstützt die Verbundpartner bei unserer gemeinsamen Aufgabe.
E wie Environment – ökologisches Engagement privater Hausbesitzer ist gefragt
Das E steht für ökologische Nachhaltigkeit. Laut Umweltbundesamt ist der Gebäudesektor für etwa 35 Prozent des Energieverbrauchs in Deutschland und etwa 30 Prozent der CO₂-Emissionen verantwortlich. Der größte Teil entfällt auf die privaten Haushalte (nahezu zwei Drittel). Um Klimaneutralität bis 2050 zu erreichen, sind Milliarden Euro an Investitionen in Sanierungen erforderlich. Das zu finanzieren, ist Kerngeschäft von Sparkassen und der LBS.
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Klimaschonender Neubau – Sparkassen- und LBS-Beratung sollte privaten Immobilieninteressenten vermitteln können, was ökologische Nachhaltigkeit hier bedeutet.
Taxonomiekonforme Verwendungszwecke sind der Neubau klimaschonender Gebäude ebenso wie die energetische Sanierung im Bestand. Es ist nicht ausreichend, passiv auf den Finanzierungswunsch des Kunden zu warten. Denn dann nutzen wir weder die Marktchancen, noch werden wir unserer gesellschaftlichen Rolle gerecht.
Gerade die privaten Immobilienbesitzer sind in der Regel keine Experten, sondern müssen aktiv angesprochen und beraten werden, was sie für die Klimaneutralität ihrer Immobilie tun können.
Umweltbundesamt, Helaba-Research
Die Emissionen im Gebäudesektor müssen rapide sinken. Mit aktiver Kundenansprache und regionalen Netzwerken kann die Sparkassen-Finanzgruppe viel dazu beitragen, die Klimaziele zu erreichen.
Das heißt, neue Beratungsinhalte aufbauen. Das im Alleingang zu stemmen, wird schwierig. Glücklicherweise ist Regionalität unsere Stärke, die wir beim Aufbau regionaler Netzwerke und Ökosysteme rund um die Themen Energieeffizienz, Kreislaufwirtschaft und Ressourcenschonung voll ausspielen können.
S wie Social – LBS und Sparkassen haben soziale Verantwortung
Das S steht für soziale Nachhaltigkeit. Die Versorgung mit angemessenem und erschwinglichem Wohnraum ist hier ein zentraler, emotionaler und viel diskutierter Aspekt. „Eigenheime nur für Erben“ titelte „Der Spiegel“ im Mai 2021. Nachdem die Sollzinsen angesichts des Marktzinsniveaus quasi weggefallen sind, ist das Eigenkapital der größte limitierende Faktor beim Immobilienerwerb.
Früher ließen sich hohe laufende Zinsbelastungen aus einem hohen Einkommen decken – Eigenkapital muss jedoch langfristig und vorausschauend aufgebaut werden. Spontan kommt man dazu in der Tat nur durch Schenkung oder Erbschaft.
Eigentümer von Immobilien müssten energetisch sanieren. Derzeit gibt es noch zu viele Gründe, das nicht zu tun.
Sparkassen und der LBS kommt dabei die zentrale Rolle zu, die Kunden so zu beraten, dass sie ihr Sparverhalten an die heutigen Rahmenbedingungen anpassen. Der Bausparvertrag ist die passende Lösung dafür. Es war bereits Gründungsgedanke der Bausparkassen, Menschen mit knappem Eigenkapital Zugang zu Wohnraum zu ermöglichen.
Daher ist Bausparen gleich mehrfach staatlich gefördert. Von einigen LBS-Tarifen profitieren Familien mit Kindern überdurchschnittlich. Zusammen mit der verbesserten Wohnungsbauprämie erleichtern LBS-Produkte den Eigenkapitalaufbau zum späteren Immobilienerwerb. In Zeiten hoher Passivzuflüsse können Sparkassen freie Mittel bei allen Kunden mit künftigem Immobilienwunsch in einen Bausparvertrag umlenken – damit tun sie ihren Kunden etwas Gutes und sind selbst sozial nachhaltig unterwegs.
G wie Governance – ohne Glaubwürdigkeit keine Marktchancen
Das G steht für Governance, doch ich würde es lieber für Glaubwürdigkeit stehen lassen. Beides hängt eng zusammen, denn Glaubwürdigkeit ist das Ergebnis einer stringenten Governance, die zu Nachhaltigkeit im Bankbetrieb führt und ohne Glaubwürdigkeit keine Marktchancen.
Nur so können wir Kunden dazu befähigen, nachhaltig und angemessen zu wohnen und einen Beitrag zur klimaneutralen Transformation zu leisten.
Sabine König ist Mitglied der Geschäftsleitung der LBS Hessen-Thüringen. Die Sparkassenkauffrau und Diplom-Ökonomin blickt auf 14 Jahre Berufserfahrung in der LBS-Gruppe und drei Jahre in der Unternehmensberatung zurück. Sie engagiert sich im Netzwerk S-FiF (Sparkassen-Frauen in Führung).
LBS
Sabine König, Mitglied der Geschäftsleitung der LBS Hessen-Thüringen, fordert ein hohes Ambitionsniveau von Sparkassen und Landesbausparkassen, damit die Klimaziele erreicht werden können.
